Telefon Hemen Ara
Demo Talep Et Demo Talep Et

Hedeflerle Şirket Yönetimi Nedir ve Böyle Bir Sistem Nasıl İnşa Edilir?

Hedeflerle Şirket Yönetimi Nedir ve Böyle Bir Sistem Nasıl İnşa Edilir?

T-HOS Hukuk Otomasyon Sistemleri

Yayımlama Tarihi: 2018-09-04
Güncelleme Tarihi: 2022-11-20

Hedeflerle Şirket Nasıl Yönetilir?

Bir şirkette çalışanların işini anlamlandırması ve büyük resmi görebilmesi hem verimliliği arttırdığı hem de şirkete bağlılığını arttırdığı yapılan çalışmalar sonucu kanıtlanmıştır.   Bu nedenle hedef olmadan başarının elde edilmesi mümkün değildir. Kısa ve orta vadeli hedeflerin belirlenmesi bulunduğunuz noktanın tespiti, ilerleyişin takibi ve hedeflere uygun iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi konusunda oldukça önemlidir. Hedeflerle şirket yönetiminin amaçlarını şu şekilde sıralayabiliriz;

  • Tüm organizasyonun aynı hedefe yönelik çalışması,
  • Eldeki kaynakların en doğru şekilde yönlendirilmesini ve en fazla verimin elde edilmesini sağlanması,
  • Sonuç odaklı bir çalışma sistemi oluşturulması.

Hedeflerle yönetimin avantajları;

  • Çalışanların ve birimlerin aynı hedef doğrultusunda ilerlemesi, öncelikler konusunda herkesin hemfikir olmasının sağlanması.
  • Çalışanların günlük yoğunluğa odaklanarak sadece günü kurtaracak işler yapmasının önüne geçilmesi. Çalışanların büyük resmi görmelerini sağlamak iyileştirme ve ilerleme planlarına odaklanmalarına yardımcı olacaktır.
  • Belirli hedeflere yönelik çalışmak ise çalışanların zaman yönetimi konusunda daha başarılı ve planlı ilerlemelerini sağlar.
  • Sonuç odaklı bir çalışma sistemi, çalışanların bir iş üzerinde gereğinden fazla zaman harcamalarını engeller. Sonuç odaklılık ise performans ölçümünün daha doğru gerçekleştirilmesini sağlayacaktır.

Hedeflerle yönetim sisteminin başarılı sonuçlar vermesi için dikkat edilmesi gerekenler ise;

  • Smart hedefler belirlenmesi
  • Spesific – Belirli
  • Measurable – Ölçümlenebilir
  • Achievable – Ulaşılabilir
  • Realistic – Gerçekçi
  • Time bounded – Zamanı belirlenmiş
  • KPI (Performans göstergeleri)nin belirlenmesi: Hedeflerin ölçümlenebilmesi bu göstergelerin baştan belirlenmesine bağlı.
  • Nasıl’ı kaybetmemek: Kişilerin sonuçlara nasıl ulaştığının da ölçümlendiği bir yetkinlik modellemesi ve 360 derece değerlendirme ile desteklenebilir.

Bu noktalara dikkat edilerek tasarlanmış bir hedefe yönelik yönetim sisteminin başarısız olması söz konusu değildir.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir